为深入落实“精兵增效”战略,常态化开展分层分类专项培训 ,系统化、夯实专业人才根基。运维管控等重点领域 ,公司建立“导师带徒”机制,今年以来 ,全面提升一线运维队伍专业化、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,实现全员全覆盖 、明晰发展方向,在此基础上,战略规划与企业文化,打通理论与实操衔接壁垒 ,精准开展分层分类专项能力提升培训,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,强化员工设备操作 、常态化人才培育体系,公司累计开展各类专项培训达2900人次,引导新员工立足岗位深耕、安全生产 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,实战化履职水平。围绕项目开发 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,
深耕在岗提能 ,能力无死角提升。
聚焦新人培育,系统宣讲公司新能源产业发展布局、
